流量變現，對于許多美容院老板而言是個不小的難題。實際上，想要實現讓顧客流量發揮大價值，在引流之前我們需要做好一些基礎的工作：
在美容院引流拓客前，店鋪有哪些基礎工作需要做呢？普麗緹莎小編教教您！
確定美容院加盟店總的經營目標，和本次引流的目標是什么。做生意一定要懂得提前做好計劃，有明確的經營目標，如門店今年做多少的業績，開支需要多少，利潤又是多少，制定年度的運營規劃，白紙黑字的寫出來，也可以打印一份計劃書，時刻的對照，避免偏離。
另外，引流的目的也要寫出來，是為了獲取新顧客，還是激活老顧客呢？要獲得多少新顧客，激活多少老顧客？美容院加盟店有了目標，活動結束后才會復盤。無論活動做得成功與否，都需要總結經驗，找出欠缺，以便完善自己的經營方案，做生意如果沒有提前的計劃，一切只跟著感覺走，一般結果都不會太好。
所以美容院引流前的準備工作，一定要做好各項計劃，包括具體的數據。美容院加盟店的運營數據和財務數據可以貫穿門店的所有環節，能夠發現門店中存在的很多問題，以數據作為檢驗美容院加盟店運營和決策的參考依據，是非常有必要的。具體案例如下：
一家小型美容院加盟店的：
店鋪面積：80～100平方米 人員配置：4～6人平均客單價：100～300元
主營項目：美容、皮膚管理、養生等
單店投入成本：10萬元左右（包括租金、裝修、培訓、產品、設備等）
店鋪關鍵業績指標（KPI）：
年營業額：80萬～100萬元，這是重要的分水嶺，95%的店鋪沒有實現這個目標；
顧客數：至少1000人，其中優質客戶100人；
每月人效：2萬；
每日到店顧客數：至少10人；
顧客轉介紹：70%以上。
一般來說，大型店或者高端會所的經營目標要比這里更高。如果覺得100萬元的年營業額目標太高了，從另一個角度來制定目標，就是租金占比營業額的10%來反推。如果店鋪租金一個月2000元，最低的月業績目標就是2萬元，一年最低業績目標是24萬元；如果店鋪租金一個月是7000元，最低的月業績目標就是7萬元，一年最低業績目標是84萬元。如果無法達到這些目標，再來看看是否是自己的門店運營策略出現問題哦。
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